Bevor wir also über Hierarchien, Leadership-Seminare oder „optimierte Kommunikationsstrategien“ sprechen, müssen wir das eigentliche Biotop betrachten, in dem all das gedeiht: den Menschen. Den verletzlichen, eitlesüchtigen, leicht beeinflussbaren Menschen hinter dem Titel. Denn wer verstehen will, wie man in Unternehmen navigiert, muss nicht zuerst PowerPoint lernen sondern die Psychologie derer, die glauben, sie hätten die Macht.

Früher zahlte man der Kirche Geld, um sich von Sünden freizukaufen. Heute reicht ein gut formulierter Opfermonolog. Schuldgefühle werden nicht durch Einsicht aufgelöst, sondern durch öffentliches Jammern ohne Reue, ohne Konsequenz. Selbstvergebung ersetzt Verantwortung. Und genau das öffnet Tür und Tor für Missbrauch im Namen der psychischen Belastbarkeit…

„Die entscheidende Frage lautet nicht: Wollen sie arbeiten? Sondern: Würden wir sie so, wie sie heute sind, einstellen?“ “Falsche Fragen, falsche Antworten Warum Deutschland seinen Arbeitskräftemangel selbst produziert” Ein Land, das sich selbst im Weg steht? Wir führen derzeit eine absurde Debatte: Einerseits klagen Unternehmen über massiven Fach- und Arbeitskräftemangel. Andererseits unterstellen wir hunderttausenden Arbeitslosen […]

Supervisors stop trying to manage people! Start influencing them Gute Führungskräfte wissen, dass Motivation von innen kommt. Sie inspirieren ihr Team, anstatt es mit Deadlines und Drohungen zu steuern. Sie schaffen eine Kultur des Vertrauens, in der Fehler erlaubt sind, weil sie zum Lernen gehören. Sie sind nicht die Chefs, die von oben herab diktieren, […]

Kundenbeschaffung und Co-Working Psychologie sind mehr als nur grundlegende Fähigkeiten im Berufsleben sie sind die Kunst, Menschen zu verstehen und Beziehungen zu pflegen, sowohl nach außen als auch nach innen. Es geht darum, die richtige Balance zu finden, strategisch vorzugehen und dabei den Humor nicht zu verlieren. Wer es schafft, auf diesem Minenfeld sicher zu tanzen, hat die besten Chancen, langfristig erfolgreich zu sein.